中国料理についてつぶやいてみました

クレジットカードとの気持ちが大きくなってしまう

私はクレジットカード派です。現金を持っていないものもありますが、どうせ支払う場合、クレジットカードでお支払いのポイントが集まれば、よりもうけのだろうかという気持ちがあります。ただし、クレジットカードの怖いのは、現金を提供する行為がないので、ついつい買い物も気が大きくなって、大きな買い物を停止してしまうところです。
IDカードといえば、昔から身分証明のために欠かせないものでした。最近ではIDカードにバーコードやICチップが含まれているものがあり、より正確な本人確認ができるようになっています。だけではなく、例えば、大学の出席状況成績の状況など、様々な情報を記憶するのに便利な媒体となっています。
　キリンビバレッジ（社長　前田仁）は、香料、砂糖、食塩無添加で濃い味わいが楽しめる野菜飲料「キリン　無添加野菜　濃い野菜１００％」、「キリン　無添加野菜　濃い野菜と果物」を２月１日（火）から全国（※）で新発売します。

　当社調べによると、健康志向の高まりや野菜の代替としての飲用増加などの理由で１０代男女、２０代女性を中心に野菜飲料の飲用量は増加しており、野菜飲料市場は野菜１００％を中心に回復傾向にあります。また、野菜飲料ユーザーは購入時に「飲みやすい」「健康に良さそう」という点だけでなく、「添加物不使用」「野菜や果実の濃い味わい」という点も重視していることがわかりました。そこで今回、香料、砂糖、食塩無添加で仕上げた、濃厚で素材本来のおいしさが味わえる野菜飲料「キリン　無添加野菜　濃い野菜１００％」、「キリン　無添加野菜　濃い野菜と果物」を新発売します。

＜「キリン　無添加野菜　濃い野菜１００％」＞

　トマトを中心に９種類の野菜を使用した、野菜１００％のトマトミックスジュースです。香料、砂糖、食塩無添加で仕上げた、野菜そのものの味がしっかり感じられる濃い味わいが特長です。不足しがちな野菜の栄養成分を手軽に摂取できます。

＜「キリン　無添加野菜　濃い野菜と果物」＞

　にんじんを中心とした８種類の野菜に、やわらかな甘みが特徴の白ぶどうなどをブレンドした、にんじんミックスジュースです。香料、砂糖、食塩無添加で、にんじん由来の野菜本来の甘みと果物のおいしさが味わえる濃い味わいが特長です。果汁をブレンドすることで、濃厚でありながらすっきりと飲みやすく仕上げました。

　キリングループは「おいしさを笑顔に」をグループスローガンに掲げ、いつもお客様の近くで様々な「絆」を育み、「食と健康」のよろこびを提案していきます。

（※）１０００ｍｌ商品は沖縄県を除く

◎商品概要

１．商品名

　「キリン　無添加野菜　濃い野菜１００％」

２．発売日

　２０１１年２月１日（火）

３．発売地域

　全国　※１０００ｍｌ商品は沖縄県を除く

４．名称

　トマトミックスジュース

５．容量・容器／入数

（１）１０００ｍｌ紙（ゲーブルトップ）／１２本入り

（２）２００ｍｌ紙（ＬＬスリム）／２４本入り

６．価格（消費税抜き希望小売価格）

（１）２６０円

（２）１００円

７．商品特長

　トマトを中心に９種類の野菜を使用した、野菜１００％のトマトミックスジュース。香料、砂糖、食塩無添加で仕上げた、野菜そのものの味がしっかり感じられる濃い味わいが特長。

◎商品概要

１．商品名

　「キリン　無添加野菜　濃い野菜と果物」

２．発売日

　２０１１年２月１日（火）

３．発売地域

　全国　※１０００ｍｌ商品は沖縄県を除く

４．名称

　にんじんミックスジュース

５．容量・容器／入数

（１）１０００ｍｌ紙（ゲーブルトップ）／１２本入り

（２）２００ｍｌ紙（ＬＬスリム）／２４本入り

６．価格（消費税抜き希望小売価格）

（１）２６０円

（２）１００円

７．商品特長

　にんじんを中心とした８種類の野菜に、やわらかな甘みが特徴の白ぶどうなどをブレンドした、にんじんミックスジュース。香料、砂糖、食塩無添加で、にんじん由来の野菜本来の甘みと果物のおいしさが味わえる濃い味わいが特長。

■問い合わせ先■キリンビバレッジ
　お客様相談室
　ＴＥＬ：０１２０−５９５９５５（フリーダイヤル）

※発表日　２０１１年１月１３日

以　上

　［東京　１４日　ロイター］　アサヒ飲料（東京都墨田区）の菊地史朗社長は１４日、２０１１年事業方針説明会見で、飲料業界の再編について「チャンスがあれば乗り遅れないようにしたい」と述べ、積極的な姿勢を示した。

　菊地社長は、昨年夏の猛暑が各社の売上げを押し上げたことが再編を遅らせた要因になったと分析。ただ、原料高でも値上げができないなど、飲料業界にプレーヤーが多過ぎる状況に変化はない。国内外で積極的なＭ＆Ａを掲げている親会社アサヒビール＜2502.T＞の泉谷直木社長も、国内でのＭ＆Ａについては、飲料と食品が対象になると明言している。

　アサヒ飲料は２０１０年、ハウス食品＜2810.T＞からミネラルウォーター「六甲のおいしい水」、カゴメ＜2811.T＞から「六条麦茶」を買収した。会社ごとではなく、ブランドを買い取ることについても「チャンスがあればやりたい」（菊地社長）と語った。

　２０１０年は、猛暑効果により業界全体で２―３％増となったなか、アサヒ飲料は、１億５８９３万ケース（前年比８％増）と業界平均を大きく上回った。推計シェアも０．４ポイント上昇し、９．１％になったという。業界では第５位に位置している。

　アサヒ飲料は、２０１０年１月に発表した中期計画の中で、市場シェア１０％の獲得を打ち出しており「（中計の最終年である）２０１２年には、シェア１０％を達成したい」（菊地社長）とした。もともと、シェア１０％の計画は、自前成長が基本。飲料業界での生き残りには１５％のシェアが必要との認識も示し、Ｍ＆Ａも含めて、シェアアップを急ぐ考えだ。

　２０１１年は、猛暑の反動が懸念されるなか、１億６８５０万ケース（前年比６％増）の販売を計画。「三ツ矢」「十六茶」「ワンダ」という基幹３ブランドを強化するほか、「六甲のおいしい水」の販売エリア拡大などに取り組む。

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